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取消现在的营业部设置,实行两级管理。以车站上的货运、装卸、多经为单位设营业部,由货运营销中心直接管理。如果非要设置是三级管理,那么完全可以借鉴现成的站段三级管理模式。既营销中心直接管理车站的货运工作,每个车站的货运、多经、装卸组成一个营业部,营业部下辖货运、多经、装卸三个班组。这样营业部既能直接面对货主,又能直接管理和参加装卸车作业,还能更好的与车站进行协调。毕竟货运、多经、装卸人员组合在一起,没有一个直接机构来管理不合适,难道日常工作出现的问题都要找到山高皇帝远的营业部吗;对车站行车部门协调,没有相应的 |
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