我的乡镇生活

继续更新哈~

哈哈哈，没想到在这里碰到乡镇干部啦，真是高兴，我也是一名基层干部，分管计划生育四年了，感觉全国哪里都一样，每年计生的检查是最烦人的，省里的检查还比较正规，比较讲究实效，可是市里的检查简直就是下来创收来的，只要准备好钱，什么都好说，问题再大也能行，如果钱不到位，哈哈，就等着瞧好吧。
　　再说说村里的计划生育现状，其实人们现在计生政策几乎没什么效果，因为超生的人家明知道罚款也会超生，不愿意生的人家就是允许生育二胎，他也不会生育，因为现在负担太重，尤其是读书所耗费的金钱村里人实在负担不起。也就是楼上所说，超生罚

俺也是乡镇地，今后会时刻关注此帖。

顶。

本身计生委从上到下就是一个利益集团，早就应该取消了。
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　　顶你的真话。

最近年终考核，分管科技这块没什么东西，软件还可以准备一下，什么专利申请之类的就没有了，大家有什么办法糊弄一下吗？？都是形式，一个科技考核搞的一刀切，农业乡镇和工业乡镇能一样吗？？再说科技局平时一没有经费，二不积极主动工作，每年就知道为难乡镇？？定个报纸、下乡捎带拿点东西就行了，感觉县上小口还不如乡镇，小口的人就是饥渴，什么都要。

楼主是工科硕士吗？？

回25楼
　　31岁才副科已经算是废了好吧
　　除非楼主35以前到处级
　　要不前途不太大
　　小弟24岁副科
　　争取30以前提处

35以前副处，我倒是很想啊，不过没戏，太多因素左右了，天时地利人和都不占，在乡镇能搞个正科已经不错了，没有远大的抱负。乡镇一级一般过了35就不提副科了，副处一般不超过45，楼上很年轻，如果在省直的话副处不在话下。

以前不了解你们这类工作，看到一些问题总一块骂，想想不该，没实权再有心也是虚的。另外感谢楼主开帖。

今天去对口局委上供，很有意思，也很有讲究，一是这种公对公的上供一把手也要避嫌，二是其他副职看到了不好，一把手收礼一般不出面由司机或者家人代劳了，一把手司机很重要啊，要帮领导抛头露面滴。

我和323楼一样都是重庆的！！现在挂了个正科的虚职，楼主 是在安阳吧，我女朋友是那边的，安阳内黄的，我今年也26了。
　　总体上楼主 说的很真实，慢慢自己也有这么些体会，当然，还有一些东西是只可以意会不能言传的。

31....

24岁的副科，根本就不是乡镇的，更是后台硬的非正常提拨的人，就别在伤乡镇小失兵的心了

在乡镇一级，如果上头没有人的话，30岁搞副处，就是做梦。无数的前辈都是例证。

人普还好咯贩贩肺抑皇歉隹圃保?皇橇斓迹?锤涸鹆指?...崩溃完了！！材料改了又改..。奶奶的..。快不想做了GWY了！！一直都在想什么时候能结束啊........

林改的政策是好的....。现在实施却一点不实际......。任务压的重..。乡级村级人员和群众都还没达到那些素质....搞什么搞....中央的政策一点不考虑农村的实际情况！！

年终检查开始了，负责口上的东西又要造假，写计划，高总结，补记录，天天干的什么事情，上边的考核怎么不能科学一点，不要搞运动似的，到了年底哗啦一大帮子人过来，能有什么作用，有些局委平时不注重对下边调研指导，到最后一年到头搞个考核就算了，这样的工作也太轻松了吧！！

楼上几位的意思我咋没懂。我认为，譬如是县，县里的乡镇在国家编制属于科级，但是其实是县里面的局级，在互联网上副处就是副县了，而且属于市管干部，就是市里面的副局~30岁左右到县委常委这个级别的，大多数人是不可能的。我觉得，能够在30岁干到镇长都算很牛了的..级别没什么意思。主要还是看手中掌握的东西。太高的大家也不要去想，什么区委书记，市委书记呀。大家能争取的，一个区或县的正局或者副区干部，都算皇恩浩大了..

同意楼上看法，特别是我们基层人员，向上的阶梯是狭窄的，天花板效应，可望而不可及。

今天突然感觉有点累，工作是那么的陌生，总体来说我到的这个乡镇班子人员还可以，各有特点，但是和某些人打交道还是感觉有些不舒服，感觉有些距离，我感觉我们是平等，可是有些人感觉我们一起的东西非要感觉是个人的，大家走到一起工作不容易，不想为这些琐事和主要领导汇报，自己力所能及的就麻烦点累点办了，尽量不求人，可是如果这的感觉自己比别人高，那谁也不是傻子，我只不过比你少工作几年，大家应该互相帮助，平等待人。
　　     不能写太详细了，只是想发泄一下，详细了当事人看到不好。

近期镇里没什么中心工作，每天也不用下去，有些轻松。通过这一段的工作，感觉现在包村干部工作很轻松，只是一个传声筒，收发员，很多包村干部只是把上面的安排回村里一说就没事了，其它很多事情都需要包片领导去协调，我们的包村干部没什么事情，每天上午一点名就回去了，这个是个很普遍的现象？？这种现象的原因我不知道是什么，也没有去研究，究竟什么缘故使我们的包村干部不主动去解决问题，有没有好的机制去解决这个问题，希望城市论坛的同仁介绍一下你们的经验。
　　　　 我们现在的情况是很多事情都要包片领导去协调，去解决，很大的精力去

我也是呀。近期发觉很多事情，自己根本就不知道，没人给你汇报..哎..近期我在大力实施我的搞好关系工程..。同意十六号的，不敢写详细了，怕单位也有人上这个论坛..

年终考核结束了，管他好坏，需要好好休息一下。个人觉得，这样的考核纯粹就是一个形式，每个局委派个人巡回到乡镇拿些土特产回去，算是年货吧！！这点从来人就看出来，大部分单位来的都是些中层和一般工作人员，他们只是过来看看，其实条件类似的乡镇相差不多，真正需要排位还是局委的领导说了算，他们作用不大，说不定人家领导心里早就有谱了。

元旦回家了，看看小孩。有点感冒我说去我从7、8岁就去看病那个诊所去看看，我爸爸说“老王把诊所转让了，和爱人一起去北京照顾儿媳妇了”我心头一震，是啊，我都三十多了，老王怎么也是60多的人了，我在那儿看病已经有了二十七八年，时光催人老，不知不觉我也到了而立之年，当年而立之年的他们也已经成了垂垂老者，希望他平安健康。我突然感觉肩上的责任重了，对家庭、对长辈，要珍惜这似水的流年，要为他们撑起一片天。

楼主 加油！！继续关注！！

想为党和国家出自己一份微薄的力量，可惜没有机会

这几天忙人口普查逻辑改错，人手不够和大家一起干了两天，没有更新。今天到乡里，人口普查工作这次弄完以后应该乡镇一级任务基本结束。真的是一个很大的工作，回首看来，刚接触农村工作就接手这么大的任务有很多教训，也有很大经验。
　　     首先，说说钱的问题，农业乡镇没有钱，但没有钱，光凭热情，什么也干不成，不是一把手，这么大的任务没有一点经费，花一点要一点，工作很被动，下边积极性调动不开，全凭个人关系在运作，好歹一路走来了。
　　     其次，人员问题。乡镇在编干部严重老化，而且散漫惯了，没什么奖惩措施，大家

乡镇工作靠关系，和上级搞好关系有钱有物，和同级协调好关系工作好开展，和下级搞好关系工作能落实，不会被人遗忘在不知名的角落。这几天一直在考虑，如何才能建立自己一张关系网，沿着上升的阶梯一步一步向上走。

不要说什么副处正处的，能当个乡镇一二把手，油水也是相当的好。李刚不就是一个副科？？但他权力大，儿子都可以开20多万的车。楼主在市里多找关系，搞个乡长，马上就可以买房。